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A mágica que faltava no seu negócio

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Atendimento

Autoconhecimento

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Autoestima

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As pessoas muitas vezes têm fortes sentimentos de inadequação e insegurança quando começam algo novo em sua vida. No entanto, elas nunca devem deixar esses sentimentos detê-las. Elas devem acreditar que os tremores são uma manifestação de paixão, e usar essa energia que é gerada para seguir em frente. Uma pessoa não nasce com alta autoestima e confiança. É um processo diário de tomar medidas constantes para enfrentar os próprios medos. A autoestima e a coragem pessoal são características que as pessoas devem sempre trabalhar. Em vez de permitir que o medo do desconhecido diminua o seu poder pessoal, é preciso focar nos pontos fortes e no seu instinto. Seu objetivo não é o de livrar-se de sentimentos negativos, mas capacitar-se para tomar medidas, mesmo quando se sentirem para baixo. Educar-se com experiências do mundo real A familiaridade constrói confiança e limita os sentimentos de auto dúvida. É válido estudar o que as outras pessoas de sucesso têm feito para começar novos projetos e superar obstáculos ao longo da vida. O conhecimento é o poder, e o seu escudo quando alguém discorda de uma ideia. Sair de uma zona de conforto, e tentar algo novo, pode não ser tão fácil. Mas, ao tentar algo novo em uma base regular, o medo de aprender diminui e melhora a autoestima, porque pode gerenciar e recuperar as pessoas de qualquer consequência. Como uma velha frase dizia: "É preciso sair do caminho de você mesmo". As pessoas devem ser confortáveis com quem elas são e aumentarem a sua confiança, em vez de ficar sempre com medo. Quando se respeita a si mesmo, as oportunidades que o mundo apresenta são surpreendentes Conheça a palestra de autoestima e treine os seus funcionários para ter maior autonomia no ambiente de trabalho e em sua vida pessoal.

Empreendedorismo

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Cada empreendedor tem uma história diferente sobre o porquê de ter decidido começar um negócio. Alguns já sabiam desde o início que queriam trabalhar para si, e outros tiveram ideias enquanto trabalhavam para outra pessoa e decidiram dar o salto empreendedor. A maioria dos empresários vai concordar em uma coisa - ser um empreendedor é divino. Há infinitas razões para isso, e cada empresário tem suas próprias razões pessoais. Mas como ter as qualidades de um empreendedor de sucesso? Embora não haja uma teoria para o empreendedorismo, algumas orientações podem auxiliar as pessoas a se tornarem empreendedores de sucesso. Paixão e motivação A demonstração de paixão e motivação de um empreendedor determina o seu sucesso em qualquer empreendimento. Da construção e implementação de um protótipo até o lançamento de uma ideia, o sucesso é uma fusão da paixão e determinação. A autoconfiança, trabalho duro e dedicação Empresários gostam do que fazem. Eles acreditam em si mesmos e são confiantes e dedicados ao seu projeto. Ocasionalmente, eles podem mostrar teimosia em seu intenso foco em sua ideia. Mas o lado negativo é a disciplina e dedicação demonstrada. Adaptabilidade e flexibilidade É bom estar apaixonado ou mesmo teimoso sobre o que você faz. Mas ser inflexível sobre as necessidades do cliente ou mercado pode levar ao fracasso. Um empreendimento não se baseia em fazer o que uma pessoa acredita que seja bom. As necessidades do mercado são dinâmicas, e as mudanças são um fenômeno recorrente. Gerenciamento de dinheiro É preciso ter tempo para chegar à rentabilidade em qualquer empreendimento. Os empreendedores bem-sucedidos realizam o requisito obrigatório de gestão do dinheiro e plano de obrigações financeiras presentes e futuras. Planejamento Empreendedores bem-sucedidos mantêm uma mentalidade e temperamento capazes de lidar com possibilidades imprevistas. Para isso, eles realizam uma análise de viabilidade; identificando limites de tempo e de capitais. Se os seus limites são ultrapassados, buscam alternativas e estão preparados para tomar a próxima saída. Conheça a palestra de empreendedorismo e saiba como ser um empreendedor de sucesso com técnicas exclusivas e surpreendentes. Considere essa palestra para seus funcionários.

Liderança

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Quantas vezes você já ouviu o comentário: "Ele ou ela é um ótimo líder?" Há certas características encontradas em algumas pessoas que parecem naturalmente colocá-las em uma posição onde elas se tornam excelentes líderes. Se, de fato, uma pessoa nasce um líder ou desenvolve competências e habilidades ao longo da vida, existem algumas características claras que são encontradas em bons líderes. Essas qualidades podem ser desenvolvidas ou podem ser naturalmente parte de sua personalidade. Caráter exemplar Um líder é confiável na condução de pessoas. Ele também precisa ser conhecido por viver a sua vida com honestidade e integridade. Um bom líder "conduz a conversa", e ganha o direito de ter a responsabilidade para os outros. A verdadeira autoridade nasce do respeito pelo bom caráter e idoneidade da pessoa que conduz. Entusiasmo com o trabalho O entusiasmo com o trabalho também é o papel de um líder. As pessoas vão reagir de forma mais aberta a uma pessoa de paixão e dedicação. Os líderes precisam ser capazes de ser uma fonte de inspiração, e ser um motivador para uma ação ou causa necessária. Embora as responsabilidades e funções de um líder possam ser diferentes, o líder precisa ser parte da equipe de trabalho para alcançar uma determinada meta. Confiança Um líder precisa ser confiante como pessoa e no papel de liderança. Tal pessoa inspira a confiança nos outros e ganha melhores esforços da equipe. Um líder também precisa trabalhar de forma ordenada e proposital em situações de incerteza. As pessoas olham para um líder em tempos de incerteza e desconhecimento e encontram nele a tranquilidade e segurança, além da atitude positiva. Compromisso com a excelência Um bom líder não só mantém altos padrões, mas também é proativo no momento de alcançar a excelência em todas as áreas. Quer receber dicas exclusivas para se tornar um excelente líder? Conheça a palestra sobre liderança.

Motivação

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A motivação influencia de maneira significativa os resultados da sua empresa. Isso porque quando você tem funcionários motivados, as metas e objetivos são melhores alcançados. Sem a motivação necessária para alcançar os objetivos de um negócio, as empresas ficam sem propósito ou direção. Importância da motivação Funcionários altamente motivados e que têm vontade de fazer o trabalho de forma eficiente e eficaz resultam em maior produtividade, aumento de receitas e redução de custos. Já os empregados com baixa motivação tendem a trabalhar mais lentamente, sem levar em conta a produtividade ou eficiência, e acabam custando muito mais caro do que o trabalho que exercem. Essa baixa na motivação pode ser causada por uma falta de direção ou finalidade, mas pode ser revertida por meio da introdução de objetivos. Como a motivação afeta o alcance de metas Assim como os objetivos têm um efeito sobre a motivação, a motivação tem um efeito importante sobre a realização de um objetivo. Mesmo as mais bem definidas metas alcançáveis ficam difíceis de atingir se a motivação de um trabalhador está comprometida, e as metas por si só não são a cura certa para a baixa motivação. A importância de um ambiente positivo é um paradigma que cada empresa deve compreender, como funcionários que trabalham com o estresse e pressão indevida, e invariavelmente perdem a motivação necessária para atingir as metas. Equilíbrio Há um equilíbrio importante entre metas e motivação. Uma maneira de criar e manter este equilíbrio é impactar positivamente funcionários, com uma palestra de motivação, por exemplo. Quando os funcionários têm novas visões sobre o trabalho que exercem dentro da empresa, a motivação melhora, e um objetivo tem melhores chances de se concretizar. Em última análise, os funcionários são motivados por fatores que direta e positivamente impactam suas carreiras e vidas pessoais. Considere uma palestra motivacional personalizada para os seus empregados e deixe-os altamente motivados.

Produtividade

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Um dos desafios de ser um empreendedor é sempre ter que estar "ligado" e constantemente à procura de novas oportunidades que vão construir o conhecimento da marca e promover um produto ou serviço. Estar alerta o tempo todo pode ser cansativo. O cérebro, assim como qualquer músculo, se cansa quando é muito usado. O ponto é que aprender a gerir o controle mental para se manter produtivo e focado. E assim como um atleta precisa de orientações de um treinador ao treinar, um empresário precisa de uma palestra para obter novas percepções e reflexões à mente. Uma das coisas mais importantes apresentadas em uma palestra de produtividade é a gestão do tempo. Sem a boa administração de tudo que é feito em um dia, a organização invade os planos, e faz as pessoas se sentirem frustradas por não conseguir concretizá-los. Muitas das coisas não importa Muitas das coisas que as pessoas fazem em seu dia não fazem diferença, e não estão movendo um negócio para a frente. Na verdade, a maioria das coisas que são feitas em um negócio não acelera o seu crescimento. Na melhor das hipóteses, elas só mantêm. Por isso, ser mais pensativo e seletivo sobre como escolher as ações que fazemos no dia a dia é um caminho confiável para ser altamente produtivo. Prazos em tudo A Lei de Parkinson dita que uma tarefa torna-se maior em importância e complexidade em relação ao tempo previsto para a sua conclusão. Ou seja, se uma pessoa tem 12 horas para concluir um projeto, as forças de pressão de tempo fazem com que ela se concentre na execução. Agora se ela tem uma semana para completar a mesma tarefa, escolhe seis dias para validação, desculpas e procrastinação, seguidos por um dia de trabalho apressado. Se elas têm um mês, isso tudo se torna um verdadeiro tsunami mental. Identificar as poucas tarefas críticas que mais contribuem para os resultados de uma empresa programá-las com prazos muito claros é importante. Mesmo se uma pessoa souber o que é crítico, sem prazos que criam foco, as tarefas menores irão consumir o tempo até que outra tarefa minúscula a substitua, e no final do dia nada é realizado. Empreendedorismo é um foco de longo prazo, e cuidar de si mesmo todos os dias determina quão eficaz tudo vai ser no futuro. Conheça a palestra sobre empreendedorismo e surpreenda-se.

Quociente emocional

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No mercado de trabalho atual, as empresas agora estão sendo estruturadas de uma forma que quase todo mundo tem algum nível de capacidade de decisão dentro da companhia. Se as decisões são grandes ou pequenas, têm um impacto direto sobre a forma como os indivíduos têm sucesso no trabalho e exercem suas funções eficazmente e eficientemente. Como resultado, está se tornando cada vez mais importante para os funcionários focarem na melhora de suas habilidades de tomada de decisão. Isso pode parecer uma coisa simples, como aprender com os nossos erros, mas realmente começa em um nível muito mais profundo. Tomar as melhores decisões começa com a compreensão de seu próprio Quociente Emocional (QE). O que é quociente emocional? Embora seja muitas vezes mal interpretado como Quociente de Inteligência (QI), o Quociente Emocional é diferente, porque em vez de medir a inteligência geral, mede a sua inteligência emocional. O Quociente Emocional é a capacidade de perceber, compreender e aplicar efetivamente o poder e perspicácia de emoções para facilitar altos níveis de colaboração e produtividade. No ambiente de trabalho, o Quociente Emocional é muito importante, porque ajuda a alavancar a consciência de emoções para a eficácia das funções das pessoas. Aplicações em seu negócio Com uma palestra sobre Quociente Emocional, você pode ter um treinamento para melhorar o processo de desenvolvimento, dando desempenho superior à oportunidade de compreender verdadeiramente a inteligência emocional de seus funcionários. Uma palestra sobre Quociente Emocional vai ajudar a identificar as formas de tomar medidas para acelerar o desenvolvimento do Quociente Emocional das pessoas para alavancar os seus novos conhecimentos a tomar melhores decisões sobre o trabalho. Conheça agora todos os benefícios que uma palestra personalizada sobre Quociente Emocional pode trazer para a sua vida de sua equipe. Os resultados são surpreendentes para a sua empresa.

Vendas

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Há pessoas que são viciadas em vendas, e veem as vendas como a principal prioridade da empresa. Mas você sabe o que é sentir isso? Ou, se tem uma empresa, os seus funcionários têm essa paixão por vender? Para ter sucesso como vendedor e alavancar nos resultados de uma empresa, é preciso compreender a emoção do desafio de quebrar a cabeça e descobrir as necessidades dos clientes, e se sentir recompensado com aquele aperto de mão no fim de uma venda bem-sucedida. Há uma longa lista de coisas que fazem as pessoas se apaixonarem pelas vendas, mas aqui estão quatro que podem ser consideradas as principais: 1. Melhora da vida das pessoas As pessoas compram por uma razão: elas estão querendo melhorar a sua vida de alguma forma. Se a compra é pessoal ou para os negócios, um grande produto ou um item de impulso, todo mundo tem o mesmo objetivo, e o vendedor é o facilitador dessa melhoria de vida. 2. Quebra-cabeças Algumas pessoas pensam que as vendas é encontrar uma solução para um problema. Mas outras podem colocar como se fosse um quebra-cabeça. A vida do cliente não está sempre em desordem total. Por isso, encontrar novas peças que se encaixam para o cliente e toda a sua imagem (vida) é muito melhor. As vendas não são como foguetes, mas como uma terapia. 3. Parceria As melhores apresentações de vendas não são apresentações. Com um propósito mútuo estabelecido, o vendedor é mais um assistente de comprador. Isto significa honestidade de ambos os lados, comunicação aberta, emoção e alegria da conclusão. Trabalhar com pessoas para alcançar um objetivo comum é um aspecto extremamente gratificante nas vendas. 4. Referências Quando você ajuda alguém a melhorar a sua vida, e você faz isso muito bem, você ganha mais do que uma venda. Você obtém a publicidade gratuita com os seus clientes entusiasmados trabalhando como vendedores (não remunerados) em seu nome. Com o tempo, você adquire uma equipe de peritos que lhe trazem mais negócios, tudo porque você os ajudou de uma maneira que ninguém mais faria. Já conhece a palestra de vendas? É uma das melhores maneiras de você ou seus funcionários entenderem como mudar a vida de alguém. Com as perspectivas corretas, você e seus empregados aprenderão a amar as vendas também.

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