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O que acontece quando você para de tentar parecer inteligente

Paul Friedericks realizando uma mágica com cartas na capa do artigo “O que acontece quando você para de tentar parecer inteligente”.

Existe uma cena comum em reuniões que sempre me chama atenção. Alguém apresenta uma ideia relativamente simples usando tantas siglas, termos técnicos e palavras importadas que, quando termina, a sala fica em silêncio. O apresentador olha ao redor satisfeito e pergunta se alguém tem alguma dúvida, mas ninguém levanta a mão. Talvez ele saia dali […]

A ciência do “uau”: por que a surpresa muda a memória

Paul Friedericks em capa do artigo “A ciência do uau”, sobre surpresa, memória e experiências memoráveis no atendimento e nos negócios.

Existe um segundo no palco que eu aprendi a procurar. Não é necessariamente o aplauso. Também não é a gargalhada, o silêncio ou aquele momento em que alguém tenta descobrir como a mágica foi feita. É o instante imediatamente anterior a tudo isso. A pessoa estava acompanhando a apresentação normalmente e, de repente, alguma coisa […]

A equipe voltou animada da convenção. Quanto tempo isso vai durar?

A convenção terminou bem. A equipe participou, riu, conversou, tirou fotos, ouviu novas ideias e voltou para casa com aquela sensação de que alguma coisa pode ser feita diferente. Na segunda-feira, chegam os e-mails acumulados, os clientes voltam a cobrar, a meta continua esperando e os problemas que existiam antes do evento reaparecem. Algumas semanas […]

Como assumir uma equipe que ainda compara você com o antigo líder

Paul, vestido de preto, conversa com uma equipe ao lado de um quadro de planejamento.

Como assumir uma equipe que ainda compara você com o antigo líder? Este é um desafio para muitos que passam a exercer uma posição de liderança e protagonismo, e costuma surgir em situações como a que vou relatar a seguir: Você apresenta uma ideia e alguém responde: “Com o nosso antigo gestor, funcionava de outro […]

Como dizer não ao cliente sem comprometer o relacionamento

Paul & Jack em capa do artigo “Como dizer não ao cliente sem comprometer o relacionamento”

Existe um “sim” que facilita a conversa na hora e complica tudo depois. O cliente pede uma condição especial, o profissional aceita para não perder a venda e quem precisa entregar descobre que o acordo ficou maior do que a capacidade da empresa. Como mágico, trabalho com a expectativa de surpreender as pessoas. Nos compromissos […]

Palestra para equipes em turnos: como incluir quem nunca consegue participar

Paul & Jack realizando mágica com cartas em capa sobre palestra para equipes em turnos, com fundo preto e detalhes vermelhos.

Quando uma empresa me procura para reunir seus colaboradores, gosto de entender quem estará na plateia e quem continuará trabalhando enquanto o encontro acontece. Essa segunda pergunta merece atenção, especialmente em operações com diferentes turnos, nas quais liberar todo mundo ao mesmo tempo pode ser inviável. Imagine uma indústria que organiza sua palestra à tarde, […]

Convenção de franqueados: como alinhar uma rede sem tratar franqueado como funcionário

"Banner com o título 'Convenção de Franqueados: Como alinhar uma rede sem tratar franqueado como funcionário', por Paul & Jack. Imagem de um homem de terno e gravata vermelha apontando para o observador, com fragmentos de vidro voando."

Uma convenção de franqueados reúne pessoas que carregam a mesma marca, trabalham com produtos semelhantes e seguem diretrizes construídas pelo mesmo negócio. Ainda assim, cada unidade vive uma realidade própria, atende públicos diferentes, enfrenta concorrentes locais e acumula experiências que nem sempre chegam até a franqueadora. É justamente por isso que esse tipo de encontro […]

Palestra corporativa: se a mesma palestra serve para qualquer empresa, provavelmente serve pouco para a sua

Alt text: Paul & Jack em arte sobre palestra corporativa personalizada, com Paul em destaque e a frase “Se a mesma palestra serve para qualquer empresa, provavelmente serve pouco para a sua”.

Existe uma frase que eu entendo perfeitamente quando escuto: “palestra é tudo igual”. Quem já participou de eventos corporativos durante alguns anos provavelmente viveu uma experiência parecida. O palestrante entra, conta histórias que parecem conhecidas, encaixa o nome da empresa em dois momentos, apresenta um conteúdo que poderia estar sendo usado em qualquer outro auditório […]

Microgerenciamento: quando o chefe contrata gente boa e não deixa ninguém trabalhar

Paul & Jack em capa sobre microgerenciamento e excesso de controle da liderança

Tem líder que diz querer autonomia, mas quer ser copiado em todos os e-mails, participar de cada decisão, revisar qualquer entrega e saber exatamente como cada etapa foi executada. A equipe é contratada para pensar, mas passa boa parte do tempo tentando descobrir o que o chefe pensaria. Isso tem nome: microgerenciamento. Microgerenciamento acontece quando […]

Quem cuida de quem lidera? O gerente virou o funcionário mais esquecido da empresa

Todo mundo pergunta se a equipe está bem. O RH acompanha clima, a liderança cobra atenção às pessoas, surgem iniciativas de reconhecimento, desenvolvimento e saúde emocional. Tudo isso é necessário. Mas existe alguém que muitas vezes fica no meio dessa conversa sem realmente fazer parte dela: o gerente. Ele recebe a pressão da diretoria, transforma […]

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