
Quando todo problema precisa chegar ao líder, existe algo errado com a equipe
Tem líder que passa o dia inteiro resolvendo problemas. A sensação é de produtividade: responde mensagens, aprova decisões, entra em reuniões, orienta funcionários e apaga incêndios. Quando termina o expediente, trabalhou muito e decidiu quase tudo. Só existe uma pergunta incômoda nesse cenário: por que tanta coisa precisava chegar até
































