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Todo mundo concordou. Mas cada um entendeu uma coisa diferente.

Paul em destaque em uma arte com estética retrô e textura lo-fi, ao lado da frase “Todo mundo concordou. Mas cada um entendeu uma coisa diferente.”

Já participei de reuniões que terminaram de um jeito maravilhoso, sem brigas, com pouquísisma objeção, onde todo mundo balançou a cabeça nos momentos certos e, perto do final, alguém perguntou: ” Está tudo entendido?”, e veio aquele “sim” coletivo que dá ao líder uma sensação gostosa de missão cumprida. Três dias depois, como diria Avril […]

A meta subiu. O repertório do vendedor também?

Paul, do Paul & Jack, em palestra com microfone e cartas na mão, ao lado do título “A meta subiu. O repertório do vendedor também?”.

Existe uma cena que se repete em muitas convenções de vendas. A diretoria sobe ao palco, apresenta os números do ano anterior, mostra as oportunidades do mercado e finalmente revela a nova meta. Pode ser 10%, 20% ou 30% acima do resultado anterior. A equipe aplaude, alguém fala sobre confiança, começam as fotos e, na […]

O cliente percebe quando você já entrou na conversa precisando vender

Paul em destaque na capa do artigo “O cliente percebe quando você já entrou na conversa precisando vender”, em composição vermelha e preta sobre pressão e comportamento comercial.

Como vender sem pressão? Tem vendedor que perde força antes mesmo de apresentar o produto. Não porque falou alguma coisa errada, se o preço estava alto ou se o lead apareceu cheio de objeções. Às vezes, o problema começou antes de tudo isso, no momento em que o vendedor entrou na conversa precisando demais que […]

Tem gente competente demais para continuar exatamente onde está. E a empresa sabe disso.

Paul em destaque na capa do artigo “Tem gente competente demais para continuar exatamente onde está. E a empresa sabe disso.”, em arte preta, vermelha e branca sobre retenção de talentos.

Sabe que aquela pessoa resolve, conhece o cliente, domina o processo, ajuda quem acabou de chegar e costuma aparecer quando alguma coisa complica. Justamente por funcionar tão bem naquele lugar, ninguém parece ter muita pressa para tirá-la dali. Esse é um dos paradoxos mais interessantes da retenção de talentos. A empresa quer manter seus melhores […]

Quem entra no palco pedindo desculpas já começou menor

Paul em destaque na capa do artigo “Quem entra no palco pedindo desculpas já começou menor”, em composição editorial nas cores preto, vermelho e bege.

Como começar uma apresentação de maneira confiante e assertiva? Tem uma cena que eu já vi muitas vezes. A pessoa recebe o microfone, olha para a plateia, dá aquele sorriso meio constrangido e começa tentando se proteger: “Gente, eu não sou muito bom falando em público”, “desculpem, estou um pouco nervoso”, “não preparei nada muito […]

Sua apresentação acabou. O problema é que você continuou falando

Paul & Jack em capa do artigo “Sua apresentação acabou. O problema é que você continuou falando”, em composição vermelha, preta e branca.

Como terminar uma apresentação é uma habilidade que muita gente só percebe que não domina quando chega aos últimos minutos. A pessoa começou bem. Desenvolveu o raciocínio, contou histórias, segurou a atenção e chegou ao ponto principal. A plateia entendeu. A mensagem pousou. Era a hora de terminar. Mas ela continua. Acrescenta “só mais uma […]

Como usar humor em uma apresentação sem perder credibilidade

Paul Friedericks em capa do artigo “Como usar humor em uma apresentação sem perder credibilidade”.

Como usar humor em uma apresentação sem transformar a fala em stand-up, perder autoridade ou parecer alguém desesperado por uma risada? Para mim, a resposta começa entendendo uma coisa simples: humor não é o objetivo da apresentação. É uma ferramenta da comunicação. Trabalho com palco desde 1994. Minha trajetória mistura mágica, teatro, humor, interação e […]

Como aumentar o ticket médio sem empurrar produtos para o cliente

Paul Friedericks em capa retrô do artigo “Como aumentar o ticket médio sem empurrar produtos para o cliente”.

Como aumentar o ticket médio sem pressionar o cliente é uma pergunta importante para qualquer equipe comercial. O problema é que, em muitas empresas, a resposta ainda parece simples demais: oferecer mais produtos, apresentar a versão mais cara ou criar um combo antes que o cliente tenha entendido a primeira solução. Eu não vejo ticket […]

Como delegar tarefas para quem ainda não está preparado

Paul Friedericks em capa vermelha, preta e branca do artigo “Como delegar tarefas para quem ainda não está preparado”.

Como delegar tarefas para uma pessoa que ainda não está completamente preparada? Essa dúvida aparece quando o líder enxerga potencial no profissional, mas também percebe que entregar autonomia total naquele momento pode colocar prazo, cliente ou resultado em risco. Eu não acredito que a resposta seja esperar a pessoa ficar pronta. Em muitos casos, ela […]

Como dar feedback negativo sem desmotivar a equipe

Paul Friedericks em capa vermelha, preta e branca com o título “Como dar feedback negativo sem desmotivar a equipe”.

Como dar feedback negativo sem desmotivar a equipe é uma das questões mais delicadas da liderança. Não porque faltem métodos, mas porque muita gente entra nessa conversa carregando irritação, interpretações e problemas acumulados. O que deveria orientar uma mudança acaba soando como bronca, julgamento ou acerto de contas. Desde 1994, o palco faz parte da […]

Por que começamos tantas coisas e terminamos tão poucas?

Paul e Jack em arte vermelha e preta para o artigo “Por que começamos tantas coisas e terminamos tão poucas?”, com mágica, cartas e performance no palco.

“Eu não consigo terminar o que começo.” Essa frase costuma aparecer depois de uma lista considerável de tentativas: um livro abandonado, um curso interrompido, uma ideia de negócio que nunca saiu completamente do papel, uma rotina que durou duas semanas ou um projeto profissional que permanece aberto há meses. O curioso é que, na maioria […]

Reunião de resultados: como transformar números em decisões que a equipe consegue usar

Paul em capa sobre reunião de resultados, com gráficos e elementos que representam a transformação de números em decisões.

Uma reunião de resultados pode apresentar números corretos, gráficos impecáveis e análises tecnicamente bem-feitas. Mesmo assim, a equipe pode sair da sala sem entender o que precisa fazer de maneira diferente. Já acompanhei encontros em que isso ficava evidente antes mesmo da apresentação começar. Algumas pessoas entravam procurando onde sentar, outras conversavam em voz baixa […]

Palestra para convenção de representantes comerciais: como alinhar uma força de vendas espalhada por diferentes regiões

Palestrante em convenção de representantes comerciais, com mapa do Brasil e elementos que simbolizam diferentes regiões de vendas.

Uma palestra para representantes comerciais precisa respeitar um tipo de conhecimento que não se aprende dentro da sede. Quem passa os dias visitando clientes, atravessando cidades e acompanhando de perto a movimentação dos concorrentes conhece o mercado por outra perspectiva. É uma visão construída na rua, nas conversas difíceis, nas propostas recusadas e nas oportunidades […]

Palestra para distribuidores e revendedores: como engajar parceiros que também representam sua marca

Uma palestra para distribuidores e revendedores precisa considerar uma realidade que nem sempre aparece no briefing: aquelas pessoas representam a marca diante do cliente, mas não vivem diariamente dentro da empresa. Elas estão em outras cidades, lidam com mercados diferentes, enfrentam concorrentes locais e, muitas vezes, trabalham com vários fornecedores ao mesmo tempo. Essa diferença […]

Treinamento de vendas para franquias: o que a EcoDecor buscou ao levar Paul & Jack para mais de 100 colaboradores e franqueados

Por Perossi Conteúdo Reunir uma rede de franquias é relativamente simples do ponto de vista logístico. O desafio real começa quando a empresa precisa transformar esse encontro em alinhamento, repertório compartilhado e mudança de comportamento nas unidades. Foi nesse contexto que a EcoDecor recebeu Paul & Jack para uma apresentação da palestra “Os 10 Segredos […]

Palestra para encerramento de evento corporativo: como terminar em alta e deixar uma mensagem que continua depois do aplauso

Paul & Jack em capa sobre palestra para encerramento de evento corporativo, com mensagem, energia e impacto.

Uma palestra para encerramento de evento corporativo recebe uma plateia diferente daquela que entrou no auditório pela manhã. As pessoas já ouviram números, estratégias, projetos e discursos importantes. Algumas estão animadas; outras, mentalmente cansadas. Nesse momento, meu trabalho não consiste apenas em recuperar a energia da sala. Preciso ajudar o público a organizar o que […]

Quem executa enxerga oportunidades de melhoria nos processos

Palestrante em traje preto na capa do artigo “Quem executa enxerga oportunidades de melhoria nos processos”, com design grunge em preto, rosa e verde

A melhoria de processos começa muito antes de uma reunião estratégica. Quem atende o cliente, opera o sistema, separa pedidos, executa serviços e convive diariamente com os gargalos costuma perceber oportunidades que dificilmente aparecem em relatórios. Durante uma viagem ao Japão com minha família, visitei o Museu do Samurai e saí de lá pensando menos […]

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