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A ciência do “uau”: por que a surpresa muda a memória

Paul Friedericks em capa do artigo “A ciência do uau”, sobre surpresa, memória e experiências memoráveis no atendimento e nos negócios.

Existe um segundo no palco que eu aprendi a procurar. Não é necessariamente o aplauso. Também não é a gargalhada, o silêncio ou aquele momento em que alguém tenta descobrir como a mágica foi feita. É o instante imediatamente anterior a tudo isso. A pessoa estava acompanhando a apresentação normalmente e, de repente, alguma coisa […]

Como dizer não ao cliente sem comprometer o relacionamento

Paul & Jack em capa do artigo “Como dizer não ao cliente sem comprometer o relacionamento”

Existe um “sim” que facilita a conversa na hora e complica tudo depois. O cliente pede uma condição especial, o profissional aceita para não perder a venda e quem precisa entregar descobre que o acordo ficou maior do que a capacidade da empresa. Como mágico, trabalho com a expectativa de surpreender as pessoas. Nos compromissos […]

Palestra para equipes em turnos: como incluir quem nunca consegue participar

Paul & Jack realizando mágica com cartas em capa sobre palestra para equipes em turnos, com fundo preto e detalhes vermelhos.

Quando uma empresa me procura para reunir seus colaboradores, gosto de entender quem estará na plateia e quem continuará trabalhando enquanto o encontro acontece. Essa segunda pergunta merece atenção, especialmente em operações com diferentes turnos, nas quais liberar todo mundo ao mesmo tempo pode ser inviável. Imagine uma indústria que organiza sua palestra à tarde, […]

Microgerenciamento: quando o chefe contrata gente boa e não deixa ninguém trabalhar

Paul & Jack em capa sobre microgerenciamento e excesso de controle da liderança

Tem líder que diz querer autonomia, mas quer ser copiado em todos os e-mails, participar de cada decisão, revisar qualquer entrega e saber exatamente como cada etapa foi executada. A equipe é contratada para pensar, mas passa boa parte do tempo tentando descobrir o que o chefe pensaria. Isso tem nome: microgerenciamento. Microgerenciamento acontece quando […]

Palestra para empresa em reestruturação: como reunir a equipe depois de uma grande mudança

Paul & Jack em capa sobre palestra para empresa em reestruturação

Mudança de liderança, reorganização de áreas, fusão de equipes, crescimento acelerado ou alteração de processos podem deixar uma empresa diante de uma situação delicada: todos continuam trabalhando, mas nem todos estão vivendo aquele momento da mesma maneira. É justamente aí que surge uma pergunta importante para RH e liderança: faz sentido realizar uma palestra depois […]

O que a empresa deve contar ao palestrante no briefing?

Paul & Jack em capa sobre o que a empresa deve contar ao palestrante no briefing

Uma boa palestra não começa quando o microfone é ligado. Ela começa quando a empresa consegue explicar ao palestrante quem estará na sala, por que aquelas pessoas foram reunidas e o que espera que aconteça depois da apresentação. Quanto mais claro esse contexto, maiores são as chances de construir algo conectado ao evento. Isso não […]

Palestra para poucas pessoas funciona? O que muda em um evento pequeno

Paul & Jack em capa sobre palestra para poucas pessoas em evento corporativo

Quando se fala em palestra corporativa, muita gente imagina auditório cheio, palco grande e centenas de pessoas. Só que uma empresa também pode ter um encontro estratégico com 20, 30 ou 50 profissionais e precisar de conteúdo, energia e uma mensagem comum. Nesses casos, a pergunta costuma aparecer: vale a pena contratar um palestrante para […]

Quanto tempo antes do evento devo contratar um palestrante?

Paul & Jack em conteúdo sobre quanto tempo antes do evento contratar um palestrante

A contratação de um palestrante costuma aparecer na lista de decisões do evento junto com local, audiovisual, alimentação e programação. O problema é deixar essa escolha para quando praticamente tudo já está definido, principalmente quando a empresa espera uma apresentação personalizada. Não existe um prazo obrigatório para todos os eventos, mas existe uma diferença importante […]

Palestra para diferentes áreas da empresa: como falar com um público misto sem perder ninguém

Paul & Jack em conteúdo sobre palestra para diferentes áreas da empresa

Uma convenção pode reunir, no mesmo auditório, diretores preocupados com estratégia, gestores responsáveis por equipes, vendedores olhando para metas, profissionais administrativos envolvidos com processos e pessoas da operação lidando diariamente com prazos, qualidade e execução. Embora todos façam parte da mesma empresa, eles não enxergam necessariamente o negócio da mesma maneira e muito menos enfrentam […]

Seu cliente entrou na loja sabendo o preço do concorrente. E agora?

Paul em cenário de varejo ao lado do título “Seu cliente entrou na loja sabendo o preço do concorrente. E agora?”, com elementos visuais de comparação de preços.

Há alguns anos, o vendedor tinha uma vantagem que hoje praticamente desapareceu: ele controlava boa parte das informações disponíveis durante o atendimento. O cliente entrava na loja, conhecia o produto, perguntava o preço, comparava algumas opções e dependia muito mais daquele profissional para entender o que estava comprando. Hoje, não é raro alguém chegar com […]

Seu evento precisa de uma atração. Mas que tipo de experiência você quer criar?

Paul em palestra para público corporativo, com o título “Seu evento precisa de uma atração. Mas que tipo de experiência você quer criar?”.

Quando alguém me pergunta qual é a melhor atração para um evento corporativo, eu quase sempre sinto vontade de responder com outra pergunta: o que aconteceu com esse público antes de a atração entrar e o que precisa acontecer depois que ela terminar? Pode parecer preciosismo, mas essa resposta muda tudo. Já trabalhei em auditórios, […]

Seu cliente acha que você pode estar mentindo

Paul, do Paul & Jack, em palestra com cartas na mão, ao lado do título “Seu cliente acha que você pode estar mentindo”, em uma capa sobre credibilidade e desconfiança nas vendas.

Há muitos anos eu trabalho com vendas, palestras e mágica. Mas, existe uma coisa curiosa na relação entre mágico e plateia: todo mundo sabe que alguma coisa está sendo escondida. A pessoa olha para minhas mãos, acompanha cada movimento, tenta descobrir onde está o segredo e, mesmo assim, aceita entrar na brincadeira. Isso acontece porque […]

O cliente percebe quando você já entrou na conversa precisando vender

Paul em destaque na capa do artigo “O cliente percebe quando você já entrou na conversa precisando vender”, em composição vermelha e preta sobre pressão e comportamento comercial.

Como vender sem pressão? Tem vendedor que perde força antes mesmo de apresentar o produto. Não porque falou alguma coisa errada, se o preço estava alto ou se o lead apareceu cheio de objeções. Às vezes, o problema começou antes de tudo isso, no momento em que o vendedor entrou na conversa precisando demais que […]

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