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Todo mundo concordou. Mas cada um entendeu uma coisa diferente.

Paul em destaque em uma arte com estética retrô e textura lo-fi, ao lado da frase “Todo mundo concordou. Mas cada um entendeu uma coisa diferente.”

Já participei de reuniões que terminaram de um jeito maravilhoso, sem brigas, com pouquísisma objeção, onde todo mundo balançou a cabeça nos momentos certos e, perto do final, alguém perguntou: ” Está tudo entendido?”, e veio aquele “sim” coletivo que dá ao líder uma sensação gostosa de missão cumprida. Três dias depois, como diria Avril […]

A meta subiu. O repertório do vendedor também?

Paul, do Paul & Jack, em palestra com microfone e cartas na mão, ao lado do título “A meta subiu. O repertório do vendedor também?”.

Existe uma cena que se repete em muitas convenções de vendas. A diretoria sobe ao palco, apresenta os números do ano anterior, mostra as oportunidades do mercado e finalmente revela a nova meta. Pode ser 10%, 20% ou 30% acima do resultado anterior. A equipe aplaude, alguém fala sobre confiança, começam as fotos e, na […]

Seu cliente acha que você pode estar mentindo

Paul, do Paul & Jack, em palestra com cartas na mão, ao lado do título “Seu cliente acha que você pode estar mentindo”, em uma capa sobre credibilidade e desconfiança nas vendas.

Há muitos anos eu trabalho com vendas, palestras e mágica. Mas, existe uma coisa curiosa na relação entre mágico e plateia: todo mundo sabe que alguma coisa está sendo escondida. A pessoa olha para minhas mãos, acompanha cada movimento, tenta descobrir onde está o segredo e, mesmo assim, aceita entrar na brincadeira. Isso acontece porque […]

Seu maior concorrente é o “vamos deixar para depois”

Existe uma venda que incomoda de um jeito diferente. Não é aquela em que o cliente escolhe outra empresa, encontra uma solução melhor ou simplesmente diz que não gostou da proposta. Nesses casos, pelo menos conseguimos identificar o que aconteceu e aprender alguma coisa com a derrota. A situação mais frustrante é outra: o cliente […]

Toda promoção cria um novo iniciante

Paul, do Paul & Jack, em palco, com fundo vermelho e preto e o título “Toda promoção cria um novo iniciante”.

Conhece esta frase?  “Toda promoção cria um novo iniciante.” De início, ela parece estranha porque normalmente tratamos uma promoção como confirmação de que alguém já está pronto. A pessoa entregou bem, virou referência técnica, e certamente conhece a operação, resolve problemas, e com isso, ganhou respeito e finalmente também ganhou a oportunidade de liderar. A […]

O cliente percebe quando você já entrou na conversa precisando vender

Paul em destaque na capa do artigo “O cliente percebe quando você já entrou na conversa precisando vender”, em composição vermelha e preta sobre pressão e comportamento comercial.

Como vender sem pressão? Tem vendedor que perde força antes mesmo de apresentar o produto. Não porque falou alguma coisa errada, se o preço estava alto ou se o lead apareceu cheio de objeções. Às vezes, o problema começou antes de tudo isso, no momento em que o vendedor entrou na conversa precisando demais que […]

Tem gente competente demais para continuar exatamente onde está. E a empresa sabe disso.

Paul em destaque na capa do artigo “Tem gente competente demais para continuar exatamente onde está. E a empresa sabe disso.”, em arte preta, vermelha e branca sobre retenção de talentos.

Sabe que aquela pessoa resolve, conhece o cliente, domina o processo, ajuda quem acabou de chegar e costuma aparecer quando alguma coisa complica. Justamente por funcionar tão bem naquele lugar, ninguém parece ter muita pressa para tirá-la dali. Esse é um dos paradoxos mais interessantes da retenção de talentos. A empresa quer manter seus melhores […]

Você pode amar o que faz e estar cansado de fazer do mesmo jeito

Paul em destaque na capa do artigo “Você pode amar o que faz e estar cansado de fazer do mesmo jeito”, em composição grunge nas cores preto, vermelho e branco.

Existe uma conclusão que costuma chegar cedo demais quando a vida profissional começa a pesar: “acho que não gosto mais do que faço”. Pode ser verdade. Pessoas mudam, interesses mudam e uma profissão que fez sentido durante muitos anos pode deixar de fazer. Só que eu não colocaria toda insatisfação profissional nessa mesma caixa, porque […]

Sua melhor habilidade pode virar sua prisão profissional

Paul em destaque na capa do artigo “Sua melhor habilidade pode virar sua prisão profissional”, em arte grunge nas cores preto, vermelho e branco.

Existe uma armadilha profissional que demora para aparecer justamente porque, no começo, ela parece uma ótima notícia: você descobre algo que faz muito bem. Pode ser vender, liderar, escrever, negociar, apresentar, criar, organizar, resolver problemas, ensinar, atender clientes. Você pratica, melhora, começa a ser reconhecido e, depois de algum tempo, aquela habilidade passa a fazer […]

Quem entra no palco pedindo desculpas já começou menor

Paul em destaque na capa do artigo “Quem entra no palco pedindo desculpas já começou menor”, em composição editorial nas cores preto, vermelho e bege.

Como começar uma apresentação de maneira confiante e assertiva? Tem uma cena que eu já vi muitas vezes. A pessoa recebe o microfone, olha para a plateia, dá aquele sorriso meio constrangido e começa tentando se proteger: “Gente, eu não sou muito bom falando em público”, “desculpem, estou um pouco nervoso”, “não preparei nada muito […]

Você não precisa gostar do cliente para atendê-lo bem

Paul em destaque na capa do artigo “Você não precisa gostar do cliente para atendê-lo bem”, com fundo vermelho e preto e cenas de atendimento a clientes difíceis.

Como lidar com clientes difíceis costuma aparecer em treinamentos como se existisse uma fórmula capaz de transformar qualquer conversa complicada em uma relação maravilhosa. Eu nunca enxerguei desse jeito. Tem cliente que você provavelmente não vai gostar. A pessoa interrompe, questiona tudo, fala num tom que incomoda, demora para decidir, muda de ideia, conta a […]

Você consegue aplaudir quando seu colega vende mais que você?

Paul em destaque na capa do artigo “Você consegue aplaudir quando seu colega vende mais que você?”, em arte editorial sobre competitividade no trabalho e maturidade profissional.

É fácil defender trabalho em equipe quando todo mundo está mais ou menos no mesmo lugar. A conversa fica mais interessante quando alguém dispara na frente. Um vendedor bate a meta antes do fim do mês. Outro fecha o cliente que todo mundo queria. Alguém recebe o prêmio, aparece no telão da convenção, é chamado […]

Você ganhou a discussão. E perdeu a venda.

Paul em destaque na capa do artigo “Você ganhou a discussão. E perdeu a venda.”, em composição editorial com colagem, papel rasgado e cores preto, vermelho e bege.

Tem uma cena que acontece muito em vendas. O cliente faz uma afirmação equivocada, compara duas coisas que não deveriam ser comparadas ou insiste numa ideia que, tecnicamente, não faz sentido. O vendedor percebe na hora e pensa: “Agora eu vou explicar para ele como isso realmente funciona”. Até aí, tudo certo. O problema começa […]

Quando você fala mal da concorrência, o cliente escuta insegurança

Concorrência faz parte de qualquer venda. Em algum momento, o cliente vai comparar preço, prazo, atendimento, produto, reputação ou qualquer outro critério que faça sentido para ele. E está tudo certo. O problema começa quando o vendedor ouve o nome de outra empresa e imediatamente muda de postura, como se precisasse se defender de alguma […]

O cliente não tem culpa da venda que você perdeu antes dele

Paul em destaque na capa do artigo “O cliente não tem culpa da venda que você perdeu antes dele”, com elementos visuais de reunião, análise e comportamento em vendas.

Você perdeu uma venda às 10h e às 10h30, entra outro cliente. Ele não sabe o que aconteceu antes, nem que você ouviu um “não”, que tomou um chá de cadeira, que aquela proposta que parecia fechada morreu na última hora ou que você acabou de descobrir que o concorrente levou um negócio que você […]

Confiança do vendedor: o cliente percebe de longe

Capa 16:9 de artigo com um palestrante de terno preto observando uma conversa entre um vendedor e uma cliente em uma mesa de reunião, com o título “Seu cliente percebe quando você não acredita no que vende”.

Seu cliente percebe quando você não acredita no que está vendendo. E quase sempre percebe antes mesmo de conseguir explicar o motivo. Ele sente na sua voz, na sua pressa, no jeito como você apresenta a solução, na forma como desvia de certos pontos e até na energia com que responde uma objeção. Em vendas, […]

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