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Uma palestra dura uma hora. Então por que dois orçamentos podem ser tão diferentes?

Paul em composição editorial vermelha ao lado do título “Uma palestra dura uma hora. Então por que dois orçamentos podem ser tão diferentes?”.

Quando uma empresa pede orçamento para uma palestra corporativa, é natural comparar o número que aparece no final da proposta. O evento tem data marcada, existe uma verba aprovada e normalmente há outras despesas competindo pelo mesmo orçamento. Até aí, nenhuma surpresa. O problema começa quando duas apresentações de sessenta minutos são tratadas como se […]

Seu cliente entrou na loja sabendo o preço do concorrente. E agora?

Paul em cenário de varejo ao lado do título “Seu cliente entrou na loja sabendo o preço do concorrente. E agora?”, com elementos visuais de comparação de preços.

Há alguns anos, o vendedor tinha uma vantagem que hoje praticamente desapareceu: ele controlava boa parte das informações disponíveis durante o atendimento. O cliente entrava na loja, conhecia o produto, perguntava o preço, comparava algumas opções e dependia muito mais daquele profissional para entender o que estava comprando. Hoje, não é raro alguém chegar com […]

Seu evento precisa de uma atração. Mas que tipo de experiência você quer criar?

Paul em palestra para público corporativo, com o título “Seu evento precisa de uma atração. Mas que tipo de experiência você quer criar?”.

Quando alguém me pergunta qual é a melhor atração para um evento corporativo, eu quase sempre sinto vontade de responder com outra pergunta: o que aconteceu com esse público antes de a atração entrar e o que precisa acontecer depois que ela terminar? Pode parecer preciosismo, mas essa resposta muda tudo. Já trabalhei em auditórios, […]

Seu cliente acha que você pode estar mentindo

Paul, do Paul & Jack, em palestra com cartas na mão, ao lado do título “Seu cliente acha que você pode estar mentindo”, em uma capa sobre credibilidade e desconfiança nas vendas.

Há muitos anos eu trabalho com vendas, palestras e mágica. Mas, existe uma coisa curiosa na relação entre mágico e plateia: todo mundo sabe que alguma coisa está sendo escondida. A pessoa olha para minhas mãos, acompanha cada movimento, tenta descobrir onde está o segredo e, mesmo assim, aceita entrar na brincadeira. Isso acontece porque […]

O cliente percebe quando você já entrou na conversa precisando vender

Paul em destaque na capa do artigo “O cliente percebe quando você já entrou na conversa precisando vender”, em composição vermelha e preta sobre pressão e comportamento comercial.

Como vender sem pressão? Tem vendedor que perde força antes mesmo de apresentar o produto. Não porque falou alguma coisa errada, se o preço estava alto ou se o lead apareceu cheio de objeções. Às vezes, o problema começou antes de tudo isso, no momento em que o vendedor entrou na conversa precisando demais que […]

Sua melhor habilidade pode virar sua prisão profissional

Paul em destaque na capa do artigo “Sua melhor habilidade pode virar sua prisão profissional”, em arte grunge nas cores preto, vermelho e branco.

Existe uma armadilha profissional que demora para aparecer justamente porque, no começo, ela parece uma ótima notícia: você descobre algo que faz muito bem. Pode ser vender, liderar, escrever, negociar, apresentar, criar, organizar, resolver problemas, ensinar, atender clientes. Você pratica, melhora, começa a ser reconhecido e, depois de algum tempo, aquela habilidade passa a fazer […]

Quem entra no palco pedindo desculpas já começou menor

Paul em destaque na capa do artigo “Quem entra no palco pedindo desculpas já começou menor”, em composição editorial nas cores preto, vermelho e bege.

Como começar uma apresentação de maneira confiante e assertiva? Tem uma cena que eu já vi muitas vezes. A pessoa recebe o microfone, olha para a plateia, dá aquele sorriso meio constrangido e começa tentando se proteger: “Gente, eu não sou muito bom falando em público”, “desculpem, estou um pouco nervoso”, “não preparei nada muito […]

Confiança do vendedor: o cliente percebe de longe

Capa 16:9 de artigo com um palestrante de terno preto observando uma conversa entre um vendedor e uma cliente em uma mesa de reunião, com o título “Seu cliente percebe quando você não acredita no que vende”.

Seu cliente percebe quando você não acredita no que está vendendo. E quase sempre percebe antes mesmo de conseguir explicar o motivo. Ele sente na sua voz, na sua pressa, no jeito como você apresenta a solução, na forma como desvia de certos pontos e até na energia com que responde uma objeção. Em vendas, […]

Sua apresentação acabou. O problema é que você continuou falando

Paul & Jack em capa do artigo “Sua apresentação acabou. O problema é que você continuou falando”, em composição vermelha, preta e branca.

Como terminar uma apresentação é uma habilidade que muita gente só percebe que não domina quando chega aos últimos minutos. A pessoa começou bem. Desenvolveu o raciocínio, contou histórias, segurou a atenção e chegou ao ponto principal. A plateia entendeu. A mensagem pousou. Era a hora de terminar. Mas ela continua. Acrescenta “só mais uma […]

Plateia fria: o que fazer quando o público não reage como você esperava

Capa 16:9 com um palestrante de terno preto em primeiro plano, diante de uma plateia fria e congelada sob neve caindo, com o título “Plateia fria: o que fazer quando o público não reage como você esperava”.

Existe uma situação que todo mundo que sobe em um palco precisa aprender a enfrentar: você começa a apresentação, entrega uma frase que normalmente funciona e… nada. Nenhuma risada. Pouca expressão. Quase ninguém reage. A primeira vontade pode ser acelerar, explicar melhor, colocar mais energia ou tentar desesperadamente fazer aquela plateia responder. Eu aprendi a […]

Como usar humor em uma apresentação sem perder credibilidade

Paul Friedericks em capa do artigo “Como usar humor em uma apresentação sem perder credibilidade”.

Como usar humor em uma apresentação sem transformar a fala em stand-up, perder autoridade ou parecer alguém desesperado por uma risada? Para mim, a resposta começa entendendo uma coisa simples: humor não é o objetivo da apresentação. É uma ferramenta da comunicação. Trabalho com palco desde 1994. Minha trajetória mistura mágica, teatro, humor, interação e […]

Como aumentar o ticket médio sem empurrar produtos para o cliente

Paul Friedericks em capa retrô do artigo “Como aumentar o ticket médio sem empurrar produtos para o cliente”.

Como aumentar o ticket médio sem pressionar o cliente é uma pergunta importante para qualquer equipe comercial. O problema é que, em muitas empresas, a resposta ainda parece simples demais: oferecer mais produtos, apresentar a versão mais cara ou criar um combo antes que o cliente tenha entendido a primeira solução. Eu não vejo ticket […]

Como pedir indicação para clientes sem transformar confiança em constrangimento

Paul Friedericks apontando para a câmera em capa vermelha do artigo “Como pedir indicação para clientes sem transformar confiança em constrangimento”.

Como pedir indicação para clientes sem parecer inconveniente é uma dúvida comum entre vendedores, consultores e profissionais que vivem de relacionamento. Muita gente sabe que possui clientes satisfeitos, mas trava na hora de pedir uma apresentação. Parece que qualquer frase pode soar como cobrança, carência ou tentativa de usar a amizade comercial para conseguir novos […]

Como delegar tarefas para quem ainda não está preparado

Paul Friedericks em capa vermelha, preta e branca do artigo “Como delegar tarefas para quem ainda não está preparado”.

Como delegar tarefas para uma pessoa que ainda não está completamente preparada? Essa dúvida aparece quando o líder enxerga potencial no profissional, mas também percebe que entregar autonomia total naquele momento pode colocar prazo, cliente ou resultado em risco. Eu não acredito que a resposta seja esperar a pessoa ficar pronta. Em muitos casos, ela […]

Por que começamos tantas coisas e terminamos tão poucas?

Paul e Jack em arte vermelha e preta para o artigo “Por que começamos tantas coisas e terminamos tão poucas?”, com mágica, cartas e performance no palco.

“Eu não consigo terminar o que começo.” Essa frase costuma aparecer depois de uma lista considerável de tentativas: um livro abandonado, um curso interrompido, uma ideia de negócio que nunca saiu completamente do papel, uma rotina que durou duas semanas ou um projeto profissional que permanece aberto há meses. O curioso é que, na maioria […]

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