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O cliente quer comprar, mas o produto acabou. Sua equipe sabe o que oferecer agora?

Paul apresenta duas opções de camisa a uma cliente em uma loja, em capa sobre produto fora de estoque.

O cliente entra decidido, procura o modelo que escolheu e recebe a notícia de que ele acabou. Quando o atendimento termina aí, a empresa deixa de explorar possibilidades que poderiam fazer sentido para aquela compra. Diante de um produto fora de estoque, eu procuraria confirmar a disponibilidade e conhecer os critérios da escolha antes de […]

O vendedor saiu. Como transferir a carteira sem perder os clientes junto?

Paul analisa documentos com dois profissionais em capa sobre transferência de carteira de clientes.

O cliente manda uma mensagem para fazer o pedido de sempre e descobre que seu vendedor saiu da empresa. Recebe outro telefone, precisa confirmar condições que já havia negociado e começa a se perguntar se continuará sendo atendido da mesma maneira. Eu começaria a transferência de carteira por essa preocupação. Quem compra regularmente desenvolve confiança […]

Como assumir uma equipe que ainda compara você com o antigo líder

Paul, vestido de preto, conversa com uma equipe ao lado de um quadro de planejamento.

Como assumir uma equipe que ainda compara você com o antigo líder? Este é um desafio para muitos que passam a exercer uma posição de liderança e protagonismo, e costuma surgir em situações como a que vou relatar a seguir: Você apresenta uma ideia e alguém responde: “Com o nosso antigo gestor, funcionava de outro […]

Paul leva mágica e cinema à convenção comercial do Grupo Já em São Paulo

Paul segura uma claquete em capa sobre sua palestra na convenção comercial do Grupo Já

Com “Os 10 Segredos do Vendedor Mágico”, palestrante abordou negociação, atendimento e ampliação do mix em encontro realizado na Casa Aragon, no Butantã. Por Luis Perossi O universo do cinema deu o tom da convenção comercial anual do Grupo Já, realizada na Casa Aragon, no Butantã, em São Paulo. Entre os destaques da programação esteve […]

O cliente está esperando. Sua empresa explicou o que acontece agora?

Paul & Jack olhando o celular em uma recepção, ao lado do título “O cliente está esperando. Sua empresa explicou o que acontece agora?”

Espera no atendimento está no topo da lista de reclamações dos clientes. Você envia uma mensagem, recebe um “vou verificar” e continua o dia olhando para o celular. Dentro da empresa, alguém pode estar consultando o estoque, falando com a transportadora ou analisando a solicitação. Do lado de fora, porém, nada disso aparece. Uma solicitação […]

Como dizer não ao cliente sem comprometer o relacionamento

Paul & Jack em capa do artigo “Como dizer não ao cliente sem comprometer o relacionamento”

Existe um “sim” que facilita a conversa na hora e complica tudo depois. O cliente pede uma condição especial, o profissional aceita para não perder a venda e quem precisa entregar descobre que o acordo ficou maior do que a capacidade da empresa. Como mágico, trabalho com a expectativa de surpreender as pessoas. Nos compromissos […]

Palestra para equipes em turnos: como incluir quem nunca consegue participar

Paul & Jack realizando mágica com cartas em capa sobre palestra para equipes em turnos, com fundo preto e detalhes vermelhos.

Quando uma empresa me procura para reunir seus colaboradores, gosto de entender quem estará na plateia e quem continuará trabalhando enquanto o encontro acontece. Essa segunda pergunta merece atenção, especialmente em operações com diferentes turnos, nas quais liberar todo mundo ao mesmo tempo pode ser inviável. Imagine uma indústria que organiza sua palestra à tarde, […]

Palestra corporativa: se a mesma palestra serve para qualquer empresa, provavelmente serve pouco para a sua

Alt text: Paul & Jack em arte sobre palestra corporativa personalizada, com Paul em destaque e a frase “Se a mesma palestra serve para qualquer empresa, provavelmente serve pouco para a sua”.

Existe uma frase que eu entendo perfeitamente quando escuto: “palestra é tudo igual”. Quem já participou de eventos corporativos durante alguns anos provavelmente viveu uma experiência parecida. O palestrante entra, conta histórias que parecem conhecidas, encaixa o nome da empresa em dois momentos, apresenta um conteúdo que poderia estar sendo usado em qualquer outro auditório […]

Microgerenciamento: quando o chefe contrata gente boa e não deixa ninguém trabalhar

Paul & Jack em capa sobre microgerenciamento e excesso de controle da liderança

Tem líder que diz querer autonomia, mas quer ser copiado em todos os e-mails, participar de cada decisão, revisar qualquer entrega e saber exatamente como cada etapa foi executada. A equipe é contratada para pensar, mas passa boa parte do tempo tentando descobrir o que o chefe pensaria. Isso tem nome: microgerenciamento. Microgerenciamento acontece quando […]

Quem cuida de quem lidera? O gerente virou o funcionário mais esquecido da empresa

Todo mundo pergunta se a equipe está bem. O RH acompanha clima, a liderança cobra atenção às pessoas, surgem iniciativas de reconhecimento, desenvolvimento e saúde emocional. Tudo isso é necessário. Mas existe alguém que muitas vezes fica no meio dessa conversa sem realmente fazer parte dela: o gerente. Ele recebe a pressão da diretoria, transforma […]

Palestra para empresa em reestruturação: como reunir a equipe depois de uma grande mudança

Paul & Jack em capa sobre palestra para empresa em reestruturação

Mudança de liderança, reorganização de áreas, fusão de equipes, crescimento acelerado ou alteração de processos podem deixar uma empresa diante de uma situação delicada: todos continuam trabalhando, mas nem todos estão vivendo aquele momento da mesma maneira. É justamente aí que surge uma pergunta importante para RH e liderança: faz sentido realizar uma palestra depois […]

O que a empresa deve contar ao palestrante no briefing?

Paul & Jack em capa sobre o que a empresa deve contar ao palestrante no briefing

Uma boa palestra não começa quando o microfone é ligado. Ela começa quando a empresa consegue explicar ao palestrante quem estará na sala, por que aquelas pessoas foram reunidas e o que espera que aconteça depois da apresentação. Quanto mais claro esse contexto, maiores são as chances de construir algo conectado ao evento. Isso não […]

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