Ninguém está imune a errar, afinal, o erro faz parte da natureza humana. Mas, como você, líder, age quando os membros da sua equipe erram? Você os incentiva a aprender com os erros?
A verdade é que o sucesso não surge de uma hora para outra. Ele é fruto de um processo no qual o erro tem sua devida importância, pois é ele que nos permite experimentar, construir resiliência e aprender diversas lições valiosas.
Neste artigo, vamos entender a importância de aprender com os erros e porque você, líder, não deve punir seus liderados quando estes erram, mas sim incentivá-los a tentar novamente. Continue lendo!
Por que é importante aprender com os erros?
O erro tem um papel fundamental no nosso processo de aprendizado, uma vez que ele nos permite enxergar algo que não está sendo feito da maneira como deveria ser.
Além disso, o erro também pode ser usado como oportunidade para aprimorarmos nosso crescimento pessoal e profissional e sermos criativos para resolvermos problemas.
Se você ainda tem dúvidas quanto à importância de aprender com os erros, pense em como um bebê aprende a andar.
Eles tentam se equilibrar, caem, levantam e vão ajustando velocidade e força até conseguirem ficar em pé por mais e mais tempo.
Agora imagine se, toda vez que esse bebê errasse, ele se sentisse frustrado e incapaz? Provavelmente o processo seria muito mais penoso, certo? Talvez, ele desistisse e assim, jamais andasse.
Como adultos, é isso o que fazemos o tempo todo. Enxergamos o erro como algo extremamente negativo e não pela oportunidade de aprender com ele. E o que fazemos, muitas vezes? Abandonamos o barco!
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4 passos para aprender com seus erros
Você, líder, tem um papel muito importante para motivar e engajar seus liderados no momento em que eles errarem.
Por isso, aqui vão 4 passos para você ajudá-los a aprenderem com o erro:
- Assuma a responsabilidade: apesar de difícil, o primeiro passo para aprender com os erros é admitir que errou. Enquanto seus liderados não conseguirem assumir que erraram e se desculparem, eles não estarão pronto para mudar;
- Ressignifique o erro: incentive os membros da sua equipe a terem uma mentalidade positiva em relação ao erro, enxergando-o como uma oportunidade de crescimento;
- Encare o erro de frente: faça com que sua equipe entenda quais foram as possíveis falhas deles e como eles poderiam ter evitado o erro;
- Coloque em prática: auxilie o seu time a transformar o seu aprendizado em prática identificando quais recursos (ferramentas, habilidades e atitudes) os ajudarão a evitar o erro na próxima vez.
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E aí, líder, você tem incentivado os membros da sua equipe a tentar novamente após um erro? Conte nos comentários o que você tem feito!
