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Sua empresa é o reflexo da motivação dos seus funcionários

Sua empresa é o reflexo da motivação dos seus funcionários

Se os potenciais problemas que surgem por causa da falta de motivação são uma preocupação na sua empresa, você deve focar em formas de combate-la. E já posso dizer que um recurso a considerar é a palestra motivacional Paul&Jack, que trabalha especificamente técnicas para manter uma equipe motivada. Isso é fundamental para a sua carreira e o sucesso da sua equipe.

Porém, decidi oferecer a você uma degustação de coisas a considerar na construção de motivação da sua equipe:

Não se trata de dinheiro: a falta de recompensa suficiente pode ser um desmotivador sério. No entanto, do outro lado da moeda, o dinheiro não é o fator mais poderoso na condução de um indivíduo à contribuição com trabalho de qualidade por meio da motivação. Muitas vezes, estratégias de motivação descansam no pressuposto de que o dinheiro vai ser o impulso para a ação, e não o motivo dela.

As pessoas querem contribuir em seu pleno potencial: a sensação de uma pessoa que não está sendo suficientemente chamada para utilizar as suas competências é muitas vezes problemática. Os funcionários querem sentir que têm a capacidade de aplicar os seus pontos fortes para um projeto dentro da empresa. Querem sentir o sucesso.

O estresse é um problema: o gerenciamento de responsabilidades e carga de trabalho para uma equipe pode ser complicado, pois muitas vezes há duas frentes para o estresse. Se um funcionário tem muito pouco para gerenciar, isso pode minar a motivação, tanto quanto um funcionário que está demasiadamente atarefado e, assim, consideravelmente estressado. É fundamental haver um equilíbrio.

Se sentir como parte de uma equipe: com o local de trabalho se tornando cada vez mais virtual, onde os colegas de trabalho envolvidos em um mesmo projeto podem estar a quilômetros de distância, é preciso um pouco de reflexão por parte do líder para reter parte da coerência de uma equipe que está na mesma localização. Com um pouco de criatividade e planejamento, é completamente possível gerenciar uma equipe distante, e você pode aprender alguns princípios para ajudá-lo a motivar mesmo sem um acompanhamento diário.

 

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