Você já deve ter ouvido falar que tudo nessa vida deve ser feito com paixão, principalmente, o trabalho. Por isso, criar um ambiente empresarial inspirador, que alcance a paixão dos seus funcionários e leva-os a produzir excelentes resultados com as vendas é um dos objetivos primordiais do seu negócio.
Se ninguém ainda te apresentou a magia do encantamento para motivar os seus funcionários, nem tudo está perdido. Paul&Jack tem táticas muito eficazes para você criar uma cultura focada na valorização dos seus empregados.
Em suas palestras, Paul&Jack apresenta estratégias infalíveis sobre como injetar paixão nas vendas e ter excelentes retornos. Vamos te explicar um pouquinho sobre algumas dessas táticas, que são apenas a ponta do iceberg quando o assunto é estimular essa paixão profissional:
- Ser pessoal
Não importa o tamanho da equipe que você está administrando, você deve fazer com que cada membro se sinta valorizado e importante. Se você tem um grande número de funcionários, pode escolher quatro ou cinco por semana para enviar um e-mail pessoal elogiando-os por algo específico que você sabe que eles fizeram para contribuir para os resultados.
- Ser consistente
Nada é mais frustrante para um empregado do que não saber o que o espera no local de trabalho no outro dia. Por isso, é importante manter tudo o mais consistente possível, sempre realizando reunião semanal de equipe, por exemplo.
- Compartilhar a visão
Um dos maiores erros que os líderes cometem é manter os objetivos e a visão da empresa somente para si. Os funcionários que são apaixonados pelo que eles estão fazendo tendem a produzir melhores resultados. Sendo assim, compartilhar a o cenário da empresa e seus propósitos é crucial.
- Comemorar os bons momentos
Se você acabou de bater uma meta de vendas, pode surpreender a sua equipe com uma comemoração espontânea – qualquer coisa, desde um happy hour por conta da empresa até sair mais cedo do trabalho no dia da conquista.
Então, o que você faz para inspirar sua equipe?
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