Sexta-feira! O dia mais amado da semana. À medida que o relógio bate mais perto do fim do experiente, os funcionários ficam mais focados em seus planos de fim de semana do que o trabalho e em suas mesas. Mas, alguns dos grandes empresários, aqueles bem-sucedidos e que estão sempre na frente da concorrência. Eles estão sempre cuidando dos seus negócios, mesmo no fim de semana.
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Você conhece a psicologia reversa? É aqui que a história de “baixa produtividade” na sexta-feira chega ao fim, e o dia se torna um dos mais motivadores, produtivos e rentáveis da semana. Sabe por quê? Veja só:
Falar com as perspectivas
Se há pessoas na lista de perspectiva que você acha que faz sentido entrar em contato, a sexta-feira é o momento ideal para fazer essa ligação. Os donos de empresas e chefes de departamento estão mais calmos nesse dia. Se preparando para o fim de semana, e provavelmente estão mais felizes para acolher uma chamada amigável. É só aproveitar isso para chamar a sua atenção com um telefonema ou e-mail com convite para se encontrarem em algum dia da semana seguinte.
Hora de contatar os ex clientes
Você pode usar o mesmo método de se conectar com os atuais clientes para entrar em contato com clientes antigos, que você não fala há algum tempo. É uma ótima ideia, por exemplo, lembrar a esses clientes o quanto você gostou de trabalhar com eles no passado e sugerir novas maneiras de a sua empresa ajudá-los a se sair melhor em alguma estratégia. Outra coisa legal é compartilhar com eles o que há de novo na organização ou passar um link de um artigo interessante.
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Dia de organizar o escritório
Depois de uma semana de trabalho, as mesas das pessoas da empresa certamente estão repletas de pedaços de papel, embalagens ou materiais jogados. Sexta-feira à tarde pode ser uma boa hora de começar a organização para a próxima semana. Certamente, os profissionais são tão ocupados durante os outros dias da semana que nem têm tempo para isso. E não são só as coisas materiais da mesa que merecem uma organização na sexta. Os telefonemas da agenda, as reuniões da próxima semana e as propostas dos clientes podem ser melhor preparadas nesse dia. Ao fazer isso, o profissional estará pronto para retornar na segunda-feira e começar a nova semana mentalmente e organizadamente renovado.
O plano para a próxima semana
Rever o calendário, os compromissos futuros e começar a traçar a próxima semana. Tem dia melhor para fazer isso do que na sexta-feira? E se você ou um funcionário precisa se preparar para uma reunião na segunda-feira com um novo cliente, ou se existe uma perspectiva que merece atenção, e pode ser convidada para um almoço, sexta à tarde é o momento ideal para resolver isso tudo. Neste dia, a concorrência certamente está se preocupando com o happy hour. Deixando as pendências para a próxima semana. É hora e você agir contrariamente e se preparar para o combate!
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Planejar e planejar
Se você é um líder de equipe ou dono da empresa, use sexta-feira à tarde para refletir sobre o seu negócio. Avalie onde a empresa está e anote onde você quer chegar, e em quanto tempo. Defina metas específicas de longo prazo e planos a serem iniciados na semana seguinte. Uma visão clara do futuro vai ajudar a garantir o sucesso do negócio, e inspirar a equipe a buscar apaixonadamente a sua missão.
Fazer a sexta-feira da sua empresa ser mais do que “um dia para se preparar para o fim de semana” faz toda a diferença na produtividade. E acredite, não são todas as empresas que agem dessa forma. A sua vantagem aqui é grande!
