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Como melhorar a pontualidade da equipe?

Por Paul Friedericks, 30/05/2017 em Liderança

Como melhorar a pontualidade da equipe?

A pontualidade da equipe na empresa tem deixado a desejar? Isso tem afetado a produtividade no trabalho e você tem notado certa desmotivação e falta de comprometimento?

Se você está atento a tais indícios, é possível reverter a situação e melhorar a pontualidade da equipe, seguindo as dicas que lhe darei a seguir, confira.

Mostre para a equipe que a pontualidade promove crescimento para todos

É necessário mostrar a equipe que a importância que cada colaborador dá à pontualidade é uma forma dele demonstrar o nível de comprometimento com o trabalho e projeto.

Neste sentido, procure estimular seus colaboradores a serem pontuais, pois isso gera ganhos para você e sobretudo para eles, que terão mais chances de evoluir e crescer no âmbito da própria empresa.

Pontualidade gera mais oportunidades

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Promova workshops e palestras sobre estratégias de otimização e gerenciamento de tempo para sua equipe. Muitas vezes, os membros da equipe não estão desmotivados, mas apenas não estão sabendo lidar com o fator tempo.

Faça com que eles percebam que ao gerenciar melhor o tempo, eles conseguem suprir as demandas de forma mais ágil e conquistam mais oportunidades na profissão.

Recompense a pontualidade da equipe

Bonificar colaboradores que sempre cumprem suas tarefas de forma pontual irá estimular para que os demais “atrasadinhos” se esforcem e também busquem a pontualidade.

Estimule a equipe a definir prioridades

Planejamento e check-list não ótimas estratégias para monitorar o tempo e definir o que mais importantes.

Use técnicas motivacionais

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Há casos em que a falta de pontualidade está relacionada exatamente com a falta de motivação. Uma forma de driblar esta problemática é investir em técnicas motivacionais.

As Palestras Motivacionais de Paul&Jack se configuram em extraordinárias ferramentas neste sentido. Com truques mágicos e técnicas motivacionais avassaladoras, Paul&Jack injetam energia em todos os poros de sua equipe, promovendo uma profunda transformação em todos os envolvidos.

 

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