Em uma sociedade e esfera corporativa que constantemente tenta prever o futuro, quero agora pontuar uma realidade ignorada por muitos: poucas empresas têm a coragem de olhar para o agora.
Isso me fez pensar em Ebenezer Scrooge, o personagem central de Um Conto de Natal de Charles Dickens.
Scrooge é lembrado como avarento, mas sua verdadeira pobreza não era de dinheiro, era de presença.
Ele acumulava bens e arrependimentos, mas esquecia de viver o agora. Assim como muitas empresas que hoje acumulam metas e projeções, mas se esquecem do único tempo capaz de gerar resultado: o presente.
Ele é um exemplo perfeito disso: só muda quando é confrontado com as consequências de ter negligenciado o presente por tanto tempo.
A verdade é simples e digamos, pesada : o passado ensina, o futuro inspira, mas é o presente que gera resultados.
E enquanto muitas empresas estão presas ao que foi, ou sonhando com o que será, quem está realmente aproveitando o poder do agora?
O CEO que só vive no futuro já está falido, porque quem não investe no presente perde o único capital que o dinheiro não compra, o tempo.
O fantasma do passado: quando o ‘sempre foi assim’ vira cárcere
Para entender Scrooge, precisamos voltar ao clássico de Dickens. Ele é um homem que vivia obcecado pelo lucro, uma máquina de trabalho implacável, e um escravo de suas próprias decisões passadas.
Ele se distanciou das pessoas, ignorou os sinais de alerta e se escondeu em sua fortaleza de negócios. Isso até que ele foi visitado pelos fantasmas do Natal passado, do presente e do futuro.
Empresas que se agarram ao que deu certo no passado fazem o mesmo. Elas se tornam reféns da nostalgia e da segurança.
O problema? O futuro nem sempre se constrói apenas em cima do que já deu certo, mas, sobretudo, em cima também do que é possível aprender e melhorar.
Um estudo da Benevity (2025) revela que 88% das empresas faliram porque ficaram presas a um modelo de negócios ultrapassado, em vez de inovar.
Se você olhar para o passado como a única fonte de crescimento, estará hipotecando o futuro.
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O fantasma do futuro: o vício da promessa e a falta de presença
O futuro é tentador. Mas o futuro só funciona quando você tem um plano baseado no agora.
Scrooge foi visitado pelo fantasma do futuro, e o que ele viu o assustou profundamente: ele não estava deixando nenhum legado verdadeiro.
Não apenas isso, seu império estava em decadência por não ter dado atenção ao que realmente importava: as pessoas ao seu redor, a comunicação genuína e as ações no presente.
Segundo o estudo da PwC (2025), 73% dos líderes afirmam que gastam mais tempo preparando o futuro do que agir no presente.
O futuro é a grande promessa, mas o que ele mostra depende diretamente de suas ações agora. O futuro não se constrói na teoria, mas no presente prático.
O presente: o único tempo que gera resultado
Este é o ponto de virada. Líderes que atuam no agora não esperam que o tempo os leve — eles tomam o comando.
Scrooge, depois de ser visitado pelos fantasmas do Natal, finalmente entendeu que não havia mais tempo a perder.
Ele se levantou e começou a agir imediatamente, tomando decisões que afetariam sua vida e a dos outros de forma direta e eficaz.
O conceito de mindfulness corporativo tem se tornado essencial. Empresas que praticam presença total, que entendem as necessidades do cliente agora, e que tomam decisões rápidas no momento atual, são as que estão conquistando o mercado.
Um estudo recente da Harvard Business Publishing identificou que líderes que ampliam suas competências em inteligência emocional, comunicação e tomada de decisão têm chance significativamente maior de conduzir equipes engajadas e de alta produtividade em ambientes de transformação organizacional.”( harvardbusiness.org)
Conclusão
Scrooge não precisou de uma revolução. Ele não precisou de novas tecnologias ou de um novo método de gestão.
O que ele precisava era aprender a viver o presente. Da mesma forma, as empresas que querem ser líderes não podem mais esperar pelo próximo grande evento ou disruptura.
Elas precisam agir no agora, tomar decisões, implementar mudanças, corrigir rotas e entender as verdadeiras necessidades do cliente hoje.
“A verdadeira liderança não é previsível. É presente.”
— Paul & Jack
Se sua empresa está presa no passado ou vive esperando o futuro, é hora de mudar.
Nas minhas palestras, eu mostro como liderar no presente, tomar ações imediatas, resolver problemas agora e preparar sua empresa para o que vem. Porque o futuro não chega sem ação no presente.
Eu sou Paul & Jack. E o que entrego em minhas palestras vai além de motivação rápida.
Foco em presença, linguagem que ativa times e cultura que entrega.
Se sua empresa quer mais do que resultados imediatos, quer times vivos, responsáveis e engajados, é hora de agir.
E antes de ir, confira essa matéria incrível que foi ao ar pelo SBT, sobre uma de minhas palestras:
